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# 직장생활실무

DT시대의 애자일 경영, 비즈니스 어질리티

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    1강. 4차 산업시대, 기업환경은 더욱 불확실해진다

    00:11:00

  2. 02

    2강. 불확실성은 나쁜 것일까, 좋은 것일까?

    00:10:00

  3. 03

    3강. 비즈니스 어질리티의 3대 핵심역량

    00:11:00

  4. 04

    4강. 비즈니스 어질리티는 어떻게 도입해야 할까?

    00:11:00

  5. 05

    5강. 민첩한 마음(Agile Mindset)이란 무엇인가?

    00:12:00

  6. 06

    6강. 관리자, Agile Leader로 거듭나다

    00:10:00

  7. 07

    7강. 민첩하게 일하는 방법-스크럼

    00:10:00

  8. 08

    8강. 스크럼을 수행하기 위한 4가지 미팅

    00:10:00

  9. 09

    9강. 모든 프로세스가 민첩해질 필요는 없다

    00:11:00

  10. 10

    10강. 애자일 조직구조의 특징

    00:10:00

  11. 11

    11강. 애자일 팀의 기본 구조

    00:09:00

  12. 12

    12강. 애자일 팀 구성원의 역할과 책임-스크럼 팀

    00:09:00

  13. 13

    13강. 애자일 전략(Agile Strategy)의 기원

    00:11:00

  14. 14

    14강. 경영에서의 애자일 전략 탄생

    00:12:00

  15. 15

    15강. 애자일 전략: 목표보다 기회

    00:11:00

  16. 16

    16강. 애자일 전략: 직접보다 간접

    00:12:00

  17. 17

    17강. 애자일 전략: 대포보다 소총

    00:11:00

  18. 18

    18강. 애자일 전략의 실행: SFC 애자일전략 워크샵

    00:11:00

  19. 19

    19강. 애자일 혁신 성공 사례: 마이크로소프트

    00:13:00

  20. 20

    20강(종강). 애자일 혁신 성공 사례: ING은행

    00:13:00

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1강. 4차 산업시대, 기업환경은 더욱 불확실해진다

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2강. 불확실성은 나쁜 것일까, 좋은 것일까?

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3강. 비즈니스 어질리티의 3대 핵심역량

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4강. 비즈니스 어질리티는 어떻게 도입해야 할까?

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5강. 민첩한 마음(Agile Mindset)이란 무엇인가?

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6강. 관리자, Agile Leader로 거듭나다

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7강. 민첩하게 일하는 방법-스크럼

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8강. 스크럼을 수행하기 위한 4가지 미팅

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9강. 모든 프로세스가 민첩해질 필요는 없다

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10강. 애자일 조직구조의 특징

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11강. 애자일 팀의 기본 구조

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12강. 애자일 팀 구성원의 역할과 책임-스크럼 팀

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13강. 애자일 전략(Agile Strategy)의 기원

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14강. 경영에서의 애자일 전략 탄생

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15강. 애자일 전략: 목표보다 기회

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16강. 애자일 전략: 직접보다 간접

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17강. 애자일 전략: 대포보다 소총

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18강. 애자일 전략의 실행: SFC 애자일전략 워크샵

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19강. 애자일 혁신 성공 사례: 마이크로소프트

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20강(종강). 애자일 혁신 성공 사례: ING은행

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